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这两年混的不咋样(十)

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发表于 2025-2-15 12:02:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 刘桂平 于 2025-2-28 11:34 编辑

                                                                  (十)
       我和罗老板就这样又一次相约在一家餐馆的包厢里。
       几杯酒下肚,罗老板的精神头马上就来了。只见他红光满面地靠近我,瞬间“老戏骨”上身,苦笑连连地开始了他的“长篇大论”:
       “刘总,通过最近一段时间的接触,你这个总监确实让我老罗很是佩服。强将手下无弱兵,你刘总带出来的兵跟你一样,做起事来都是一板一眼的,让我老罗左右挑不出什么毛病来。不过,大家出来都是混碗饭吃的,都不容易。我们施工单位没赚到钱,就只有把自己的钱袋贴进去;你们监理单位就不一样了,反正不管结果怎么样,有公司在后面给你们撑着,准时准点发工资那是雷打不动的事!所以相比之下,我们施工单位会更难做,处境也更艰难!开支也很大。你们这么十多个监理人员的一日三餐,一天一个人就是五十多块,一个月就是一千五百多块。这都是我们施工单位自掏的腰包,开工到现在我们施工单位也没有什么怨言。我作为老板,也知道你们这样严格把关,也是为了我们施工单位好!不用再返工什么的啊!现在项目的利润少得可怜,再返工肯定就得亏本了!所以在这个层面上,我老罗不当没有意见,还要代表我们施工单位感谢你刘总,感谢你刘总带的团队帮我们施工单位及时把到了关!只是希望你们项目监理部的一些人有时候不要太死脑筋,比如说资料没到迟一天行不行?不是主要的材料马虎一点可不可以?你不知道,这样对我们的员工士气伤害有多大?开工快两个月了,项目铺开了四十多个点,我这个老板却还天天在为招人发愁呢!”
       我知道罗老板的意思就是让我给点“灵活性”的意思,这与我之前“脑洞大开”有“不谋而合”之意,只是不能让他感觉到这“口子”是可以轻易划开的。同时,我也想借机“诱导”一下罗老板,从而从他的“思路”“破绽”中看能不能找到“突破口”,于是笑着回应道:
      “罗老板,你能这么想让我不得不高看你几眼啊!监理单位的工作,很少有老板能够理解的!先不说我们项目监理部的小伙子工作做的怎么样,我且问你,我们项目监理部有没有人向你罗老板主动伸手的?”
       “那是真没有,说明刘总带的队伍纪律过硬,没有原则的问题啊!这也是我罗某人为什么说要佩服的原因。”罗老板果然被我带了“节奏”,忙不迭地表态。
       “罗老板,你刚才说的那番话,我也正在考虑。我也知道你们施工单位不容易,都是分分钟自己垫钱来干活的,压力也特别大。我们项目监理部的人员也不是故意为难你们,可能他们有时候尺度过严了点,这本身是没有错的,但是可能因此损害了你罗老板的经济效益。这事我也怕把握不准,所以前几天就向我们公司的朱老板请教了一番,他回复的意思跟你罗老板刚才的说法基本差不多。所以我接下来是要同我们项目监理部的人员通通气的,凡是非原则性问题就放过就放过吧!”我忙接过话茬,随口编出了一套“无的来,有的去”的说法,好让罗老板知道我们在外的难处和公司领导的态度。
       鬼才知道朱老板是不是真的是那意思呢?
       谁知我的话刚说完,罗老板竟然兴奋地喊了起来:
       “我说哟,我这女婿怎么不管事呢!原来是我误解他了啊,好好好!”
       什么女婿?原来朱老板是罗老板的女婿?!难怪罗老板说跟他很熟,这岂止是很熟这么简单啊?这基本是可以通过他的女儿随时吹吹枕边风的关系啊!
       看到我一副错愕的样子,老辣的罗老板瞬间明白自己失言了,于是端起酒杯,向我敬过来,以掩盖他刚才的“口误”,从而转移我的注意力,一饮而尽,临了还把空杯倒向我,那意思就不言而喻了。
       我也不想让这种尴尬持续太久,因为只要他不觉得尴尬,那尴尬的反而就是我自己啊!于是也端起酒杯,同样地一干而净。
       一切的答案,瞬间就都找到了!包括朱老板的沉默、朱老板与罗老板之间的关系和我接下来的工作调整方向。
       正当我以为这餐饭就在此时以这种结果结局时,罗老板却站起来,再次端起酒瓶“先客后主”地先后把我和他的酒杯都倒满了。这是还有“杀招”没出吗?
       正当我迷惑不已的时候,罗老板向我靠近,神秘地贴上我的耳朵轻声说道:
         “刘总,很感谢你今天对我老罗工作的支持!为了表达我的感激之情,我打算每个月额外给你三千块钱!这钱只有你知我知,每个月我会找个合适的时间给你的。希望不要嫌钱少,本身项目目前还在持续投入,没怎么赚钱啊。”
       “哎,罗老板,这个玩笑开不得呀!我们之间不要谈钱的事,也不是钱的事。不能怀了我的规矩,让我以后工作起来左右为难。”我一听忙起身推辞道。
       “刘总,现在干项目都是这么玩的。哪个项目的施工单位没暗地里偷偷地塞钱给总监?何况这又不是你刘总伸手向我要的!再推辞,就是看不起我老罗了。这事就这么说了,我还希望每个月能够多得到一点刘总的指导和支持呢!”罗老板一看就扑过来,一边按住我坐下来一边摆出一副“生气”的样子。
       每月支持?罗老板说话真是带钩的啊!原本客套的话,到了他嘴里,倒象是要跟我“对等”做生意一般,长出了一个令我不安的“尾巴”来。
       不管这些了,反正到时候罗老板给钱也不接就是了,省得那“钩”钩住我,省得被他踩住自己的“尾巴”。
       时间就这么一天天过去,我再也没有听见罗老板谈钱的事,更没有看到罗老板送钱的身影。这倒不是我在“掂记”他那点钱,而是隐隐觉得这是一个圈套!
       正如罗老板所言,项目开工了三、四个月,他却还在“招兵买马”,工程进展十分缓慢,业主单位的项总也为此大为光火,在监理例会上严肃地批评了罗老板及施工单位,并责成我们项目监理部对其开具一张十万元的罚款单。
       业主单位项目经理的话,就是工作指令!所以,再怎么强调客观原因再怎么能说会道的罗老板也只能吃瘪,默默地接受。
       罗老板因此开始“病急乱投医”地四处里薅人。因为按业主单位项总的意思,不是这次开了罚款就完事了,下个月还有人员未到齐,还会处罚,还会罚的更重!至于人到位了,是不是顶用,那就变成第二件事了。
       虽然现在许多工程人抱怨在外面工作很难找,但突然有一天要招这么多有经验有能力的工程人,却并不是一件容易的事。因为常常出现这样的情况:真正有能力的人可能已经在岗在位,不是“高过一头”的工资一般不会轻易“挪窝”的;而那些“半桶水”甚至梭拉西的菜鸟,施工单位也看不中。施工单位的活,不比其他单位,分分钟要面对现实做出来的,就算你说的再漂亮,到了现场做出来,也得马上滚蛋!如其这么“折腾”完了还是要“竹篮打水一场空”,那又何必呢?所以没有那“金刚钻”,一般人就不再敢去揽那“瓷器活”了。
       “刘总,你得帮帮我,我认识的人也很有限,整天被业主单位催死了。”一天上午,罗老板在回办公室的路上碰到我,居然把我当成了“救命稻草”!
       “罗老板,不是我不想帮,我本身认识的人也不见得比你多,再加上我们是监理单位,原则上是不能介绍人给你们施工单位的,这是管理大忌!业主单位找到了会处罚我们的,我们公司也有这样的规定。所以说这是一条红线,谁都碰不得的。”我心里很清楚,什么事能做什么事不能做,所以不为所动。
       “介绍个人就这么大的副作用啊?我说有些人就是吃饱了撑的,瞎操心!那这么说,你帮下我还有错?你不帮我就眼睁睁地看着我被业主单位处罚?还是等到我老罗掉到井里了,只剩耳朵挂在上面,大家来看我的笑话?!再说,你偷偷地给我介绍过来,你知我知,天知地知,等业主单位领导找到,我们的事情已经做完了,他们还追究个毛线啊?”罗老板冲着我一通输入,言语中充满着怨气。
       我知道罗老板不是跟我过不去的,这段时间他一个年过七旬的老人在业主单位的赶催进度的口号声中,背负的压力实在太大了,面容也憔悴了许多,让人有些于心不忍。
       “我有个小孩,也是做这类工作的,只是不知道能不能行?又怕麻烦你罗总。”我的怜悯心触动了我脱口而出,说出了自己本不想说的话。
       此言一出,我自己都觉得有点奇怪。这不是自我打脸地触碰自己的底线吗?
       罗老板闻讯却是一脸喜出望外的样子,他故意压底了声音向我询问道:
       “刘总,说正经话哟,你小孩现在在哪?赶紧让他明天就可以行不行?工资我给他开一万三,你看怎么样?”
       一万三?这可是我这个拿到注册监理工程师的底薪哟!当然一般施工单位的工资都比监理单位要高这是行情,但是据我所知,我自己的小孩已经毕业两年,工资好像还徘徊在六、七千之间。所以罗老板开出的一万三,着实有些诱人啊!
       见我没吭声,人精一样的罗老板就猜出我十有八九是在权衡在犹豫,于是加大了说服了攻势,声色厉下:
       “刘总,就算是帮我忙吧,赶紧把你小孩喊过来,路费我都给报销。咱们哥俩谁跟谁啊?老哥我遇到点困难,关键时候还不是得靠你这个小老弟出手相助?救人一命,胜造七级浮屠啊!”
       “那我就晚上打电话试试看吧!不一定能过的来啊,罗老板。”我只好给自己找个台阶下,说完就抽身而去。
       我这个就是心眼太实,所以一到晚上还真的给远在内地的小孩打去了电话。小孩当然不知所措,他的情况我很清楚,他就看我的态度。
       看在高出整整一倍工资的份上,我代小孩作出了选择。
       我小孩第二天就在他公司“出人意料”地申请了辞职。因为他手头上没什么可交接的东西,在他公司也是个可有可无的边缘角色,所以他的辞职申请很快就批准了。再加上底薪也不高,所以很快就结清了工资。
       第三天,小孩就屁颠屁颠地坐高铁赶了过来。
       我小孩很快就上了岗,而罗老板按这样的法子还从其他地方挖了几个人过来,很快就向业主单位交了差,免除了第二次处罚。
       当然,为了避嫌,我经常刻意绕开自己小孩上班的地方,生怕别人产生联想,坏了自己的好事。
       直到有一天,一个工地的外立面脚手架搭设过程中为赶进度一个架子工突然从十几米高的脚手架上掉下来。
       这是一起典型而严重的安全事故!一时间业主单位的大小领导、街道办安检办的相关工作人员以及110警车闻讯纷纷蜂拥而至!
       幸亏这个架子工命大,从那么高的地方掉下来摔的浑身是血,硬就是没死!但却经当地人民医院确诊为六级残废,基本丧失了工作能力!而施工单位也就罗老板不仅面临着业主单位和政府机关的处罚,还要在保险公司支付赔偿的情况下,自掏腰包五十多万才把这事平息下去。
       正常情况下,工地出现安全事故,作为专业专门的监管机构,项目监理部是万万“难逃其究”的。然则,在经过业主单位和安全办领导几个小时“扣人心弦”的紧张问责后,我们项目监理部由于提前预警的资料齐全、现场又有安全员正在旁站,所以基本没有什么责任了。
       这让“赔了夫人又折兵”的罗老板很是郁闷,一连几天,脸上布满乌云的他,看我的眼神都是怪怪的。仔细点看,就不难发现:他的眼睛里布满血丝,红得有点让人后怕。
       罗老板这个让我捉摸不定的潮汕老头,会“狗急跳墙”地迁怒于我么?虽然他曾经“信誓旦旦”地承诺每个月额外给我三千元的感谢费,但一直没“兑现”我就当他是酒后的“信口开河”,毕竟既不是我开口要的,最终我也没有收到一分一毫;但自己小孩工作的事,虽然也算是在关键时候帮了他一把,他会不会“过河拆桥”呢,毕竟这事是见不得光的啊!
       而一旦罗老板真的翻了脸,那可就不是开玩笑的哟!那后果想想都可怕!
       首先,他极有可能会背着我给业主单位领导们把我们俩曾经的秘密约定来个“黑白颠倒”,让我知道后也因已造成“既成事实”而“百口莫辩”;更严重的是,他还拿着一张可以随时拿捏我的另一张王牌,那就是,他的另外一个身份,还是我们甘迪监理公司朱老板的老丈人哟!一旦这个罗老板真的翻了脸,通过他的宝贝女儿向朱老板吹吹枕边风,那我可就在甘迪监理公司没有了容身之地了!
       但他罗老板果真这么做,也存在“杀敌一千,自伤八百”的风险啊!因为这么一做,就不怕我“兔子急了也咬人”地向业主单位供出他这个总包单位的老板就是监管他的监理单位老板的老丈人身份吗?相当于总包单位和监理单位是不同公司的同一家人啊!聪明的业主单位会允许他们继续存在么?!
       常言道:越是担心什么,可能就会越来什么。
       所以接下来的几天里,我的右眼皮开始不停地跳动!就不正在应验“左眼跳财,右眼跳灾”的吗?
       自认为在项目监理部干的还不错的我,接下来真的会即将面临一场灾难吗?
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