这两年混的不咋样（十三）

刘桂平

                                                                                （十三）
      自己万万没想到，本来早就该走路的我会因为一再出现“节外生枝”的人和事而一拖再拖，直至拖到了项目完工、竣工验收的阶段。
      事已至此，恐怕已经不会再有人来“替换”我甚至再提及我的过往了。这不是他们大发慈悲，不愿意揭我“伤疤”让我再痛一次且难堪，而是我这个项目总监的位子基本上“板上钉钉”任谁也抢不走了！业主单位领导不可能为逞一时之口快要求我们深圳甘迪监理公司在项目临近尾声而再行换人。这样即便能换到人，谁又能对以前的过程及验收单签字负责呢？而一直想“扳倒”我的总包单位罗老板在接连遭遇一连串的打击后也“偃旗息鼓”不再“翻浪”了；而作为他的女婿，曾经无奈地默认着自己的老丈人罗老板的这一做法的朱老板，实际上也是“感同身受”地遭到了不同程度的打击！所以他从一开始积极地找总监替换我的“默认”态度，慢慢地变成了“放松”，直到最后变成了“放弃”。
       这一切我都看在眼里。我之所以没有在朱老板不得不陪着罗老板遭受接连的打击的过程中“趁人之危”地跳出来“甩手不干”，善始善终的职业操守固然起了关键作用，但我更多地是想通过这个项目的全过程实际操作，切身体会一把如何做好一个项目总监的真谛！尽管我所面临的工作环境存在着一些偶然的因素和人为的意外，且我本人也因当初“拒绝”罗老板送钱、帮忙找人等问题上不够果断，造成了自己后面工作的极大被动，甚至为此还留下了职业生涯中难以抹掉的“污点”，这也直接导致我作为项目总监在以后的项目管理过程并没有百分之百的发挥出自己应有的水平。但不管怎么说，阴差阳错、磕磕碰碰地一路走来，我总算还是坚持到了最后。
       我知道朱老板从罗老板“反击”我的号角吹响的那天起，就对我这个项目总监没抱什么“希望”，在经历意外“除而不得”后，“不求有功，但求无过”成了他对我这个项目总监“一降再降”降到不能再降的工作目标。所以，尽管业主单位最终在项目总评上给监理单位打出了五个责任主体中的最高分并特意送给甘迪监理公司一面“优秀合作单位”的锦旗时，也没能够提起他的任何兴趣。
       我知道朱老板也是凡人肉体，他的心可能还未走出为自己的老丈人的过往“愤愤不平”抑或“郁闷不已”的圈子。这说明，看似再能干再强大的人，也有脆弱的时候或者平庸的一面啊。
       而朱老板有意无意地把这种复杂的情感写在脸上让人看起来总是一副重情重义的样子，不想却因此在同为数不多的与业主单位领导接触中引起了一些人的“猜疑”，进而给他招来了“弥天大祸”。
       世上没有不透风的墙。
       朱老板是罗老板的女婿的消息很快浮出了水面。
       原本朱老板是罗老板的乘龙快婿，也是再也正常不过的小事。但因为同在一个项目，俩人竟是“翁婿”关系：一个是总包单位的老板，一个是监理单位的老板，明眼人一看，问题就出来了！而且还不是小问题呢！
       谁都知道：一个项目有五方责任主体，作为投资方的业主单位是花钱请监理单位来代自己监管施工单位的。现在好了，监管人与被监管人是“翁婿”关系，这不就是明白地告诉业主单位“监理单位和施工单位是一家人”吗？！
       这就是在啪啪打业主单位的脸啊！业主单位真的这么“钱多人傻”吗？！不仅不会如此，相反，对于国企、央企这类的巨无霸型业主单位而言，哪一个不是“藏龙卧虎”高手如林的所在？！对于他们而言，钱多是不假，但有时候根本就不是钱的事！特别是有人敢明里暗里地欺骗他们的那种！这就是性质问题！虽然不管是哪方责任主体都是他们的合法中标单位，赚他们的钱是可以的，但千万不能骗他们，拿他们当傻子！谁要胆敢这么做，他们就可能会动用他们背后的强大到让你有些意想不到的资源，让你“痛不欲生”付出可能足以让你“回到解放前”的惨重代价！
       而朱老板与罗老板这层翁婿关系这次窗户纸被捅破后，他们俩自然第一时间怀疑是我告的密！但当朱老板借他之手找上业主单位大领导进行“掩饰”式解释时，业主单位大领导脱口而出就给出了另外的答案，从而解除他们想第一时间联手“报复”我的念头。这是后来我们三人有机会凑到一起喝酒时朱老板的酒后“反省”话。
       “聪明一世，糊涂一时”的朱老板，被人抖出这层关系后，算是继老丈人罗老板之后又一个撞到业主单位的“枪口”上的倒霉蛋了。
       但朱老板也非等闲之辈。
       “嗅觉灵敏”的他，似是已经早人一步地闻到“血腥”味，所以接下来的时间里，为挽回业主单位可能送给他的“败局”，不惜动用自己二、三十苦心经营在建筑行监理业的人脉资源和巨额资金，去“人上托人”、“宝上托宝”地与业主单位的关键人物“周旋”，算是放手一搏了！
       朱老板为什么要如此不计代价地放手一搏呢？他与罗老板翁婿关系的这层窗户纸被人捅破，大不了不就是少了一家合作单位少了一个赚钱的主吗？
       然则这件事远没有一般人相像的那么简单。
这个项目的业主单位是伴随特区的改革开放的脚步应运而生，是盘亘在年轻的深圳几十年的国姿委下属重要央企，它的“决策”往往在行业里具有“指导意义”和“跟风”效应，特别是不被认可的人和事，或事情的某一面，更是让同行们能够保持出奇一致的“步伐”。也就是说，当它否定了某个合作供应商时，其他类似的业主单位基本上都会跟着为它“埋单”。因为这不是没有主见的跟风，而是极有可能人家已经用“血的教训”验证了这一切的。
       不得不点赞朱老板的“大格局”。
       这一切是我回公司进行项目总结汇报完后上厕所回来，从总经理办公室不经意“掠过”看到的朱老板正在跟一个我从来没见过的男人恭恭敬敬地说出“有您出手，一切就妥了！”而产生的“合理想象”。
       我觉得：站在朱老板面前的这个人肯定不是一般人，但至于他是谁？而朱老板和他之间又有什么样的约定，我当然是一无所知。但仍隐约感觉到：一切虽然好像尽在朱老板的“把握”之中，但一切又似乎没有那么简单，更大的一场“暴风骤雨”可能已经在所难免，而且即将来临！
       我不是预言家，我只是光凭自己的直觉说出自己的“预感”而已。如有雷同，实属巧合！如若不同，那就是我在“胡思乱想”！但愿我是错的，因为“树倒猢狲散”，真要深圳甘迪监理公司遇到“大劫”甚至“不测”，作为它的员工，我们谁也没有好果子吃！特别是象我这么大岁数的即便手握注册监理工程师证的老家伙们。因为据我了解，这几年注册监理工程师资格考试的通过率太高了！随便一个工作没多久的小小的监理员都可能一不小心就跨过了注册监理工程师资格考试的门槛。而他们都是九零后甚至零零后的，我这个年过半百的老头拿什么跟人家小孩比？！
       当然，朱老板幕后策动的肯定是一场权与利的“博弈”！凭他的人脉资源和行事风格，博赢的可能性居多，但也不是绝对的。因为世上就没有绝对的东西！特别是反腐风暴风头正紧的当下。
       与此同时，我也该考虑考虑自己下一步何去何从了。
       是继续“蛰伏”在深圳甘迪监理公司，还是另投他司重新打开一片天地？两种选择都有利有弊。继续“蛰伏”在甘迪，那就做好“不管工作做的再怎么样也照样被待见的”心理准备；而另投他司，凭我的“十八般武艺”，肯定能够打出一片天地的！但前提是要有公司和老板接受我才行。我很清楚，在深圳的监理行业，甚至一般的监理人员，超过三十五岁，想找工作就难了，想找合适的工作就更难了！总监市场的行情也大致相当。除非你一直在一家公司服务，或有特殊的才能，能够让老板欣赏你，才能谋得一份象样的工作。
       我虽然自认为还有些能力，但能不能算是有“特殊的才能”，会不会“能够让老板欣赏”呢，我有自知之明：肯定没有到达那个层面。
       所以我的选择答案也就出来了，那就是“按兵不动”！只要待遇不变或差不多，甘迪监理公司让我干什么我就干什么，决不会象年轻人一样“挑肥拣瘦”的。
       所以接下来当朱老板随便找了个小项目“敷衍”我这个总监的时候，把一切都想开了的我没有任何怨言，而是“愉快”地接受了我作为项目总监“新的征程”。
       “麻雀虽小，肝胆俱全”。
       一到这个新的项目，我就感觉强烈地感觉到：别看它虽然小，但施工过程和监理要做的动作跟大项目一样一样的，少一样都会不行！但正因为它小，所以公司只给我配置了一个资料员而已。这反倒减轻了我现场管理和协调的工作量。
       正当我“心安理得”于小项目甚至“踌躇满志”的时候，公司职能办公室的同事却给我传来令人丧气的坏消息：我们甘迪监理公司被我服务过的业主单位正式剔除出合格供应商！
       这可是业主单位对监理单位判罚的极刑哟！这一判罚，直接说明一向“运筹帷幄”的朱老板之前的各种努力失败了！它会不会在深圳的业主单位中产生令人恐怖的“多米诺骨牌”效应呢？我不敢往下想。
       我很清楚地知道：虽然判罚这种极刑的业主单位是我刚刚服务过的，但可以肯定的是，业主单位决不是冲着我来的！相反我作为这个项目的总监一直是得到过业主单位充分肯定的！业主单位甚至为此还给我们甘迪监理公司送来了“优秀合作单位”的锦旗呢！
       这一判罚，无疑在深圳甘迪监理公司犹如平静的湖水里扔下了一块大石头，久久不能平静！因为这是作为深圳监理行业的老牌知名企业深圳甘迪监理公司创建近三十年来遭遇的头一次“暴击”，接下来在这个业主单位的活算是没得接了，其他业主单位的活却也在招标答辩环节不断地败下阵来，一时间深圳甘迪监理公司在监理市场内外“风声鹤唳”“险象环生”，“先知先觉”的总监们开始以各种理由婉拒来自一直引以为傲并笃定能干到退休的深圳甘迪监理公司的续约。
       这一切出乎所有的意料，当然包括朱老板本人！所以没几天，办公室的同事就传出他因此“一夜白头”的惊人消息！
       在这个“大难临头各自飞”节骨眼上，最能看出一个人是不是对公司的忠诚甚至也能看出他的品行或韧劲。而对于“身陷泥潭”的朱老板而言，可能最需要的就是“安慰”，真心的“安慰”！
       作为他的曾经“拥趸”，尽管在我心中他的成色已经消褪不少，但“滴水之恩，当涌泉相报”的道理我还是懂的，所以在一个风高月黑之夜，我拎着一壶酒，“唐突”地摸到了朱老板的住所。
       朱老板对我的突然到来很是诧异，他喃喃自语：
       “想不到在我最困难的时候，别人都跑了，连个安慰的电话都没人愿意打给我，你刘总却亲自上门来了。刘总，你是唯一能来看我的人啊！”
       而我同样诧异的是，朱老板的老丈人罗老板居然也在他家。
       罗老板尴尬地朝我笑笑，眼神里充满着愧疚。原来，好久没有消息的他，正躲在女儿女婿家里“舔舐”着自己的伤口啊！
       朱老板见状忙叫老婆炒几菜来。

   没想到，一段时间以来如此“水火不容”的我们三个人居然也能凑到一起，而且居然还能心平气和地喝起酒来！

       这一夜，我们三个人在一起喝了很多，不仅把我带的酒喝得一干二净，连朱老板珍藏多年的茅台也喝了两瓶；我们三人在一起也谈了很多，天南地北，军事体育，绕来绕去地，最终又回到眼前的现实中。
       罗老板借着酒兴，第一次向我坦承了当初自己的对我不利的种种行为，包括最后自己与朱老板翁婿关系被人捅破第一时间想报复我等等。说到动情之处，还用力地啪啪地抽打着已经干枯的老脸。
       人非圣贤，孰能无过？有错能改，就是好同志嘛！
       看到罗老板虔诚悔过的样子，我的心结也慢慢地打开了！
       而一向“德高望重”的朱老板见状，也开始展开起“批评与自我批评”来，丝毫没有从前在公司公开场合下的“豪言壮语”，在我眼底下全是几十年的老朋友才有发自肺腑的“真诚”的谷子话，让我感动得不行。
       最让我感动的莫过于朱老板最后的一番话：
       “刘总，通过这次我们深圳甘迪监理公司发生的重大变迁，让我重新认识了你刘总。以前作为老板，我只看到你的能力，让你发挥出来也只是想为我多赚点钱；现在作为朋友，我看到了你做人的担当和大度。这些也是我朱某人需要虚心学习的地方。有鉴于此，我现场来个提议，就是把我经营多年的深圳甘迪监理公司重组。你刘总懂工程有注册证，你适合做法人，具体负责公司的工程管理；我呢，在行业多年，手头上积累了一些资源，我还是干我的老本行，具体负责公司的市场开拓；至于我丈老头嘛，就负责行政人事采购，搞搞后勤。他负责的这些方面我知道你刘总是行家，有空的时候还需要多帮助他才行。至于股份问题，我打算三一三十一，三人三分天下，就是说我们三个人每个人各占33.33%股份。当然，你和我老丈人是不需要投钱的，都是纯干股。希望刘总能够好好考虑一下，我老朱不甘心就这么彻底退出监理行业的历史舞台，我还想‘卷土重来’重新创业呢！”