有的管理者工作中打出人性化牌，在生活和工作中就使人敬畏；有的管理者工作中打出强权牌，在生活和工作中都处处碰壁。
那一次单位为迎接部门检查，牛主任按通知就进行工作落实，安排员工搞好相关卫生，准备迎接兄弟部门检查工作。职工们接到通知很积极，顶住严寒干的都十分卖力。转眼，生产车间的里里外外，都清扫的干干净净。牛主任心里不太放心，生怕工作中会出岔子，走进管理的生产车间，仔细的查看一番较满意。东瞅瞅，西瞧瞧。看到旁边的员工问话，牛主任卫生搞得行不行？嗯，看过卫生搞得不错，不能自满要继续努力。
谁想到检查组人员刚进来，车间地坪漆就有个脏脚印，分管领导陪着检查组人员，瞧见无语望牛主任一眼，只见他脸上满面通红，额头汗珠渐渐的泛起。虽然分管领导没直接批评，但是牛主任心里十分清楚。别看平时在车间吆五喝六，现在看去像孙子般低着头。然而，检查组的人员才走后，牛主任在车间就大骂，那，那个脏脚印是谁干的？有事说事你出口别骂人，这路是大门必经之路，我不小心就踩了个脚印。你，你眼瞎了？没看到检查组来了。你，我又不是故意的踩上，最好你的嘴巴干净点。牛主任出手就的要打人，谁想到被毕四一脚踹倒，这主任你也敢动手，不讲道理一样照揍。前来围观员工们微微一笑，都给说好话打完圆场就散了。
后来，没过多长的时间就出人意料，牛主任被无情的挪动了岗位。心想咱家大舅在单位刚退休，让人就撵出办公室去车间了。（596字）
